Equidad, diversidad e inclusión, una brecha que debe ser cada vez más invisible

La equidad, diversidad e inclusión son temas que cada vez toman más relevancia y las mujeres enfrentan grandes retos en este ámbito en industrias que son mayoritariamente dominadas por hombres. Para ello conversamos con Astra Castillo, Senior Director, Infrastructure & Project Finance en Fitch Ratings, quien compartió con nosotros su visión frente al tema. Durante los últimos 13 años ha estado trabajando para Fitch Ratings, onde ingresó como Directora Asociada y actualmente tiene el rol de Directora Senior, liderando una parte del equipo que analiza transacciones en Latinoamérica, cubriendo el riesgo crédito de transacciones de proyectos de infraestructura de todo tipo (transporte, energía, infraestructura social).

Astra considera que las mujeres comparten retos similares, independientemente del sector en el que se desenvuelvan y cada vez, son más las compañías que están tomando una posición muy fuerte en todo lo relacionado con inclusión, equidad y diversidad. El sector financiero, en el cual trabaja Astra, es un sector dominado por hombres y particularmente México es un país que tiene arraigada una cultura muy machista.

“En mis 20 años de experiencia laboral, el reto principal al que me he enfrentado ha sido ganar credibilidad y mantenerla, que me crean lo que puedo hacer y que me traten de la forma en que tratarían a un hombre en mí misma posición. Otro reto importante al que me he enfrentado en los últimos cinco años, ha sido combinar mi vida profesional con mi rol de madre, lograr encontrar el balance que funcione para Fitch, pero también para mí y para mi familia. Enfrentar estos dos retos me ha requerido desarrollar varias habilidades, pero sobre todo, paciencia e inteligencia emocional.” – afirma.

Su amplia experiencia en el mercado laboral le ha permitido identificar ciertas ventajas y desventajas que pueden experimentar las mujeres a lo largo de su desarrollo profesional en la industria financiera, en donde Astra desempeña un rol importante. En cuanto a las ventajas, cree que las oportunidades para que las mujeres logren ocupar puestos directivos cada vez son mayores, lo que promueve la equidad. Otra ventaja es la flexibilidad de poder trabajar remotamente, lo cual facilita el manejo del tiempo para cubrir tanto las demandas laborales como las familiares. Entre las desventajas están que, tradicionalmente los altos mandos han estado ocupados por hombres, lo que pudiera hacer que la transición a tener más mujeres en puestos directivos sea más lenta. También, que el trabajo en el sector financiero suele venir acompañado de viajes frecuentes y jornadas laborales extensas, lo que resulta complicado de manejar cuando tienes hijos pequeños.

En cuanto a los principales retos que enfrentan las mujeres con relación a la brecha salarial, piensa que difícilmente se llegará a tener un balance perfecto de “50/50” debido a que muchas mujeres deciden, tras algunos años, hacer de lado sus carreras profesionales, lo que hace que en el mercado laboral existan menos mujeres que hombres y, por lo tanto, que haya una proporción menor de ellas en los niveles jerárquicos más altos de las organizaciones. Asimismo, considera que existe la creencia de que las mujeres se conforman con menos y, desafortunadamente, en muchas ocasiones esto es así, lo que contribuye a que la brecha sea más notoria. Astra opina que, incluso si la brecha no se cierra por completo, planteárselo como objetivo es importante para realmente avanzar en este tema.

Teniendo en cuenta el impacto que la pandemia del Covid-19 ha tenido, opina que ha dejado grandes enseñanzas, entre estas:

• Lo inesperado puede suceder.
• No tenemos la verdad absoluta, lo que piensas que es de una manera, no necesariamente es así. Debemos tener una mentalidad más abierta.
• La flexibilidad demostró ser el mejor activo, y esto aplica para todos los aspectos de la vida, más allá del trabajo.

Para revertir la situación de la brecha de género cree firmemente que “lo más importante es la educación. Viniendo de una familia mexicana muy tradicional, en que ser mujer significa que debes estar al servicio de otros, estoy convencida de que la inequidad de género se gesta en casa. Una educación basada en meritocracia, sin privilegiar a un género determinado, es primordial. Todos los padres de familia tenemos la necesidad y al mismo tiempo la obligación de enseñar a nuestros hijos a mirar el mundo desde una perspectiva de igualdad y empatía. Esto no solo los hará mejores personas, sino que los preparará para vivir mejor en la que espero que sea la sociedad del futuro. Pero para lograr esto, primero debemos examinarnos a nosotros mismos y reconocer nuestros propios sesgos ya que, finalmente, la cultura machista existe también entre las mujeres y no solo entre los hombres. Creo y espero que cada vez exista menos cabida a esta brecha de género.”

¿Cómo Fitch Ratings desarrolla o implementa políticas relacionadas con la diversidad inclusión y equidad desde la perspectiva de género?

Fitch Ratings es una empresa muy humana y su activo más preciado son las personas. Tiene una cultura de apoyo a su personal y desde hace algunos años se ha enfocado en forma más intensiva en los temas de equidad, diversidad e inclusión. Para esto, ha llevado a cabo diversas iniciativas entre las que destacan:

• Parent Support: apoyo económico mensual a todo el personal que son padres/ madres de familia o que cuidan personas mayores, para que puedan cubrir los gastos adicionales derivados de la pandemia.
• Credit Path; dirigido a reincorporar a la fuerza a laborar a mujeres que por algún motivo dejaron de trabajar, en la mayoría de los casos porque van a cuidar a sus hijos y son mujeres que están listas para volver a la industria. Es un internado de tiempo completo que dura 3 meses en el que las ponen al día con todo lo relacionado con el mercado, haciendo prácticas con trabajo real y pueden engancharse si hay alguna oportunidad dentro de Fitch. De no ser así, igualmente están preparadas para volver a trabajar en alguna otra compañía.
• Forward Path: identifica a las mujeres con alto desempeño en niveles medios de la compañía, es un entrenamiento que va sucediendo a medida que trabajan, busca tener a mujeres con las habilidades necesarias para poder aspirar a cargos de altos niveles. El principal objetivo es buscar un balance y reducir la brecha de género.

Las últimas palabras de Astra resumen cómo la perseverancia es y ha sido una de las principales lecciones aprendidas a lo largo de su carrera y aconseja a todas las mujeres que para tener un desarrollo profesional exitoso: “Las mujeres debemos identificar qué es lo que nos mueve y establecer nuestras metas profesionales con base en eso que nos llena; debemos dejar de ser tan tímidas, hacer más eco de nuestros logros y promoverlos. Por último, no debemos dejar que las actitudes de las demás personas hacia nosotros nos definan ni permitirnos recibir un trato que no sea respetuoso. Hay que alzar la voz siempre que sea necesario, incluso cuando no parezca sencillo."